トータルコンサルティング成熟｜株式会社エクスモーション組込みシステム開発を現場から支援する「実践型トータルコンサルティング」

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規模・短納期の開発においても、人に依存せず、高い品質と生産性を維持した開発が行える、いわゆる最終ゴールとなる状態です。
もちろん、エクスモーションの支援は一切必要としません。

□ ソフトウェアの資産化がなされている（共通部と変動部の管理がなされている）。
□ 全体最適な開発が実施されている。
□ 最小の工数で製品開発が実施できる状態にある。
□ 人に依存しない開発体制になっている。
□ 開発するソフトウェアの品質が極めて高い。
□ 利用する開発技術の標準化が行われている。
□ 再利用率は90％以上となっている。
□ 開発環境が整備されている。

□ 複数の組織にまたがった（全社的な）、製品群開発のためのプロセスが規定されている。
□ 資産の開発と機種開発のプロセスが明確に分離されている。
□ それでいて、両者の連携も明確に定義されている。
□ プロセス評価指標が決まっていて、計測可能になっている。

□ 開発対象が明確で、組織戦略とリンクしている。
□ 皆がプロ意識を持っている、それでいて自信過剰でなく謙虚。
□ 各人・組織が自らの役割を十分に理解し、自分に関連する課題を進んで引き受ける。
□ 目的達成のため、組織間で協力する風土ができている。
□ 資産開発者と機種開発者が明確に分けられていることが多い。
□ 教育環境が整っている。
□ 上級者は初／中級者を温かく指導し、初／中級者は上級者に敬意を払っている。
□ その一方で、初／中級者は師を超えるべく、日々研鑽している。
□ プロセス評価指標に基づいて、組織的な改善を推進する風土ができている。

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