トータルコンサルティング人材育成｜株式会社エクスモーション組込みシステム開発を現場から支援する「実践型トータルコンサルティング」

人材育成

「現場支援」と合わせ、エクスモーションの「トータルコンサルティングサービス」に欠かすことができないものが、この「人材育成」です。
コンサルティングサービスの成果とは、短期的には目標としていた課題をクリアすることですが、最終的にはその成果をお客様自身が長年にわたって適用できることだと、私たちは考えています。
そのために、コンサルタントがいなくなったら元に戻ってしまうような一時的な支援ではなく、お客様の組織内における人材の育成を念頭に置いた支援を行います。

次のフェーズへステップアップするための土台作り、またステップアップした後の体力作り

「人材育成」も「現場支援」と同様に、「診断」で判断されたお客様の状態と、そこで合意されたロードマップによってその支援内容が決定されます。変革初期の段階では、動機づけや特定個人の育成に注力しますが、後半になるに従い、組織的・質的な支援内容へと移行します。

混沌から改善への支援　変革への動機づけと成功体験　プロフェッショナルなソフトウェア技術者としての自覚とモチベーション向上　改善活動効果の定量化と可視化　ソフトウェア開発リテラシの習得　学習する習慣づけ　思考トレーニング　下流から中流までのソフトウェア工学の底上げ教育　変革リーダの育成　中心になる人への直接指導と啓蒙

改善から改革への支援　上流工程を見渡せる人材の育成　OJTによるアーキテクト育成　上流工程に関与する人材の育成　上流化に向けての全員の底上げ教育　プロマネへの反復プロセス教育　変革リーダの育成　リーダへの啓蒙

改革から展開への支援　プロジェクト全体での上流化に向けての組織作り　OJTによるプロセス改善担当の育成　プロセス改善担当を中心とした、改善のプロジェクト内水平展開　自立的な改善　チームリーダ中心の自発的改善　問題解決に向けての直接指導　新しいナレッジを作り出すことへの啓蒙　新しいナレッジの蓄積とチーム内展開

展開から成熟への支援　コア資産による商品開発に向けての組織づくり　コア資産開発者と機種開発者の分離　SEPG（※）の組織化　SPLE（※）教育　継続的な人の育成　モデリング教育　プロセス教育は新人から実施　中堅には、反復プロジェクトマネジメントを取り入れたリーダ・マネージャ教育　コア資産開発者・機種開発者への動機づけと定期的なローテーション　※SEPGはSoftware Engineering Process Group の略称です。　※SPLEはSoftware Product Line Engineering の略称です。

※SEPGはSoftware Engineering Process Group の略称です。
※SPLEはSoftware Product Line Engineering の略称です。

「人材育成」だけの実施も提供しています。ぜひ、お気軽にご相談ください。

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